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Meccanica: le 5 caratteristiche richieste al Project Manager
Project Manager di eccellenza per l’Azienda Meccanica, meccatronica o dell’Automazione Raggiungere gli obiettivi Diceva lo scrittore Kipling: “Abbiamo quaranta milioni di ragioni per...
Commesse meccaniche: quando sono i progettisti a provocare lo sforamento dei costi
Il problema Una commessa per la produzione di un macchinario deve raggiungere contemporaneamente tre obiettivi: un prodotto eccellente, nei tempi previsti, rispettando un budget di costo....
Commesse meccaniche: quando sono i commerciali a provocare lo sforamento dei costi
Il problema Il costo effettivo di una commessa per la produzione di un macchinario può superare quello previsto per molte ragioni, una delle quali è l’operato dei commerciali: venditori,...
Imputare le spese generali alle commesse meccaniche
Il problema Il metodo spesso usato nelle PMI meccaniche per la gestione delle spese generali è quello di imputare una percentuale fissa di spese generali a ogni commessa. Si definiscono le...
5 punti critici della gestione della commessa meccanica
Stiamo esaminando le conseguenze o le cause? Nell’analisi della commessa meccanica esistono controlli ormai codificati: ritardi, sforamenti dal budget, ecc. La domanda da porsi, tuttavia, è...
La Contabilità Industriale dell’Azienda Meccanica
Per ottenere dalla contabilità dei costi le informazioni per le decisioni nell'Azienda Meccanica, meccatronica e dell'Automazione Descrizione Il corso trasmette le competenze per effettuare...
Il progetto di sviluppo di un nuovo prodotto meccanico
I processi e le attività necessarie a sviluppare prodotti creativi e di impatto nel mondo della Meccanica, della Meccatronica e dell'Automazione Descrizione Creare un nuovo prodotto è un processo...
La gestione dei progetti di innovazione in ambito meccanico
Come raggiungere gli obiettivi di qualità, tempi e costi in un progetto di innovazione in ambito meccanico, meccatronico e dell'automazione. Descrizione Il corso affronta l’innovazione dal punto di...
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