Project Manager di eccellenza per l’Azienda Meccanica, meccatronica o dell’Automazione Raggiungere gli obiettivi Diceva lo scrittore Kipling: “Abbiamo quaranta milioni di ragioni per...
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Commesse meccaniche: quando sono i progettisti a provocare lo sforamento dei costi
Il problema Una commessa per la produzione di un macchinario deve raggiungere contemporaneamente tre obiettivi: un prodotto eccellente, nei tempi previsti, rispettando un budget di costo....
Commesse meccaniche: quando sono i commerciali a provocare lo sforamento dei costi
Il problema Il costo effettivo di una commessa per la produzione di un macchinario può superare quello previsto per molte ragioni, una delle quali è l’operato dei commerciali: venditori,...
Imputare le spese generali alle commesse meccaniche
Il problema Il metodo spesso usato nelle PMI meccaniche per la gestione delle spese generali è quello di imputare una percentuale fissa di spese generali a ogni commessa. Si definiscono le...
5 punti critici della gestione della commessa meccanica
Stiamo esaminando le conseguenze o le cause? Nell’analisi della commessa meccanica esistono controlli ormai codificati: ritardi, sforamenti dal budget, ecc. La domanda da porsi, tuttavia, è...
Cosa chiedere al report finale della commessa meccanica
Analizzare un report finale di commessa meccanica Quando la commessa meccanica è finita e si analizza il report finale, le decisioni da prendere sono relative ai progetti futuri. Infatti, le...