L’idea di business nel campo meccanico: dalla definizione iniziale, attraverso la pianificazione, fino all’attuazione

Obiettivi

Obiettivo del corso è quello di trasmettere logiche, tecniche e procedure per realizzare, presentare e monitorare business plan di successo nel campo meccanico. Si fornirà un percorso operativo che parte dall’analisi della bontà dell’idea, fino al controllo delle azioni, per ottenere risultati aziendali di successo. Verranno analizzati i fattori chiave del successo di un piano di business, quali la sua compatibilità strategica e finanziaria, l’analisi dei rischi, la presentabilità al sistema bancario, la previsione della redditività di commesse, cantieri e progetti.

Contenuti sintetici

– L’analisi dell’idea di business: le particolarità del campo meccanico. meccatronico e dell’automazione
– La definizione delle logiche di base del piano
– La valutazione dell’aspetto gestionale: commesse, cantieri, progetti
– La valutazione dell’aspetto finanziario
– Gli aspetti organizzativi e commerciali e le loro specificità nel campo meccanico. meccatronico e dell’automazione
– L’analisi dei rischi: valutare prima per essere pronti dopo
– La gestione operativa del piano
– L’analisi dei risultati
– La stesura del documento: parte descrittiva e parte numerica

Aspetti operativi

• Corso destinato a un gruppo di partecipanti dell’azienda:
  Lezioni frontali alternate ad analisi di casi e discussioni di gruppo, durata da una a tre giornate
• Corso destinato a un singolo partecipante dell’azienda:
  Coaching e affiancamento in azienda, durata a seconda delle specifiche esigenze

Tipi di interventi consigliati: Light (on-line), Smart o Coach (in presenza)