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ConsulenzeCorsi di formazione

Consulenze per la tua Azienda Meccanica

Gestione e Strategia dell'Azienda Meccanica

  • Elaborazione della strategia aziendale
  • Processi di passaggio generazionale
  • Elaborazione di Business Plan
  • Selezione di Dirigenti e Quadri Intermedi
  • Affiancamento nella gestione e motivazione delle Risorse Umane

Gestione e Controllo della Commessa Meccanica

  • Miglioramento della gestione delle commesse meccaniche
  • Creazione di sistemi di controllo della commessa meccanica
  • Processi e competenze di Project Management
  • Affiancamento di Capi Commessa e Project Manager

Organizzazione e Processi dell'Azienda Meccanica

  • Creazione di Organigrammi e di Mansionari
  • Impostazione dell’Organizzazione e dei Processi
  • Gestione del flusso di informazioni interne
  • Consulenza direzionale in progetti di informatizzazione
U

Controllo di Gestione dell’Azienda Meccanica

  • Sistemi di contabilità industriale ed analitica
  • Monitoraggio dei flussi di cassa
  • Sistema di budget aziendale
  • Analisi dei costi dei prodotti e dei servizi
  • Analisi dell’efficienza dell’azienda meccanica o di sue parti

Gestione Commerciale dell'Azienda Meccanica

  • Definizione del prodotto e del servizio
  • Organizzazione della struttura commerciale
  • Procedure di creazione di preventivi ed offerte
  • Fissazione dei prezzi di vendita

Corsi presso la tua Azienda Meccanica

… e molti altri che possiamo progettare insieme.

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Quesiti specifici
Corsi su aspetti limitati
Check di situazioni attuali

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Quesiti specifici di maggiore complessità
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2 x 4 ore

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Analisi di situazioni specifiche
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1 giorno

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Impiantare sistemi
Riorganizzazioni generali
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“Non è saggio chi sa molte cose, ma chi sa cose utili"

Eschilo

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